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管理心理學模擬試卷三

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弗魯姆在他的期望理論中強調，要調動、保持人的工作積極性，管理者必須正確處理好三類關系：努力與成績關系、成績與獎勵的關系和

  • A、獎勵與他人需要的關系
  • B、獎勵與社會需要的關系
  • C、獎勵與組織需要的關系
  • D、獎勵與個人需要的關系
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有效的組織文化，能夠使成員在滿足于物質激勵的同時獲得工作的滿足感、成就感和榮譽感，從而產生深刻持久的激勵作用。組織文化發揮的這種作用是

  • A、行為導向
  • B、行為激勵
  • C、行為協調
  • D、社會輻射

根據領導生命周期理論，下屬成熟度不同，領導風格也各異。其中，說服型領導方式的領導風格是

  • A、高工作—低關系
  • B、高工作一高關系
  • C、低工作一高關系
  • D、低工作一低關系

案例：某公司招聘公關部經理，有甲、乙兩人應聘。甲氣質特征是安靜、穩重、反應緩慢，情緒不易外露，注意力穩定難以轉移。乙則直率、熱情、精力旺盛，行為的外傾性明顯。根據上述案例回答案：(1)甲、乙兩人各為哪種氣質類型?簡述這兩種氣質的優缺點。(2)甲、乙兩人誰更適合該崗位?您認為他若在該崗位上應如何從氣質上揚長避短?

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